关于做好厅机关及直属单位工作人员2007年度考核（绩效考评）工作的通知

发布日期：2007-12-30
闽人干［2007］25号
 
关于做好厅机关及直属单位工作人员
2007年度考核（绩效考评）工作的通知
 
厅机关各处室，直属各单位：
    根据省委组织部、省人事厅《关于印发〈福建省公务员考核办法（试行）〉的通知》（闽委组通[2007]77号）及有关文件精神，为做好厅机关及直属单位工作人员2007年度考核（绩效考评）工作，现将有关事项通知如下：
一、年度考核（绩效考评）对象与优秀等次名额分配
（一）对象
厅机关及直属单位处级以下干部及工勤人员为年度考核（绩效考评）对象。
机关新录用的公务员在试用期内参加年度考核，不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据之一；调任或者转任的工作人员，由其现所在处室进行考核；今年接收的军队转业干部参加考核并确定等次；挂职锻炼干部在挂职锻炼期间由挂职单位进行考核并确定等次。挂职锻炼时间不足半年的，由所在处室进行考核。
直属单位工作人员借用在厅机关工作的，由借用处室负责考核。借用时间不足半年的，由原单位进行考核。
事业单位新参加工作的人员，在试用期内,年度考核只写评语,不定等次,考核情况作为正式聘用或延长试用期的依据；试用期满转正定级的当年按正常情况参加考核。
省公务员培训中心（省转业军官管理服务中心）、省人事考试中心、省机关事业单位工人考核管理中心、省人事人才研究所、省人事信息中心工作人员的年度考核，按照《关于印发〈福建省实行聘用制事业单位工作人员考核办法（试行）〉的通知》（闽人发〔2004〕146号）和《关于实施〈福建省实行聘用制事业单位工作人员考核办法（试行）〉若干问题的通知》（闽人发〔2004〕147号），并参照厅机关的时间安排表自行组织实施，最后将优秀等次人选送人事处汇总后报厅党组审定；其余直属单位工作人员的年度考核（绩效考评），与厅机关一起进行。
（二）年度考核优秀等次名额分配
厅机关（含年度考核归并在厅机关一起进行的直属单位）的优秀等次名额按参加考核总人数的20%掌握；自行组织考核的直属各事业单位的优秀等次名额，根据闽人发〔2004〕146文件规定，可根据实际情况，按不超过参加考核总人数的20%掌握。具体分配名额详见“按职务结构优秀等次名额分配表”（附件一）。
二、年度考核（绩效考评）内容、标准
年度考核是干部队伍管理中的一个重要环节，其内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，考核标准以工作人员的职位职责及其所承担的工作任务为基本依据，考核结果分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个等次。
绩效考评是对工作人员全年工作业绩和效能情况的专项综合考核，是年度考核工作中“工作实绩”考核的细化，是年度考核工作的基础。绩效考评的实际情况是年度考核“绩”的主要体现，其内容包括平时绩效情况的考评记载和评价的结果，考评标准以个人完成绩效评估指标和年度工作目标情况为依据，考评结果即体现为年度考核内容中“工作实绩”考核的结果，分为优秀、良好、一般、差四个等次。年度考核为优秀的人员必须是从绩效考评为优秀的人员中产生。
三、年度考核（绩效考评）方式与优秀等次人选的确定办法
（一）年度考核（绩效考评）方式、步骤
1、参加年度考核（绩效考评）人员按照年度考核内容和绩效考评的要求，对一年来的德才表现和工作情况以及存在问题进行全面总结，其中重点要将绩效情况作为考核内容中“绩”的部分进行认真总结，厅机关和参照公务员法管理的事业单位工作人员填写《福建省机关工作人员年度考核登记表》，其他事业单位工作人员填写《实行聘用制事业单位工作人员年度（聘期）考核登记表》，以上表格请登录省人事人才网人事处资料下载中心下载，并用16K纸双面打印；
2、参加年度考核（绩效考评）人员在所属处室（单位）进行个人述职和集体民主评议。述职和民主评议时，既要全面包括年度考核的内容，又要重点体现绩效完成情况，要把个人的绩效考评与年度考核有机地结合起来。处级干部述职时须请分管厅领导参加；
3、各处室（单位）经过个人述职和民主评议，评选出本处室（单位）绩效考评为优秀的候选人员，候选人员数不超过本处室（单位）参评总人数的40%（详见附件二“各处室（单位）推荐出绩效考评优秀等次限额40%”栏）；
4、分管厅领导为各处室（单位）主要负责人、各处室（单位）主要负责人为本处室（单位）其他人员撰写评语；
5、各处室、单位主要负责人在全厅干部职工大会上作述职述廉报告；
6、厅年度考核（绩效考评）小组对各处室（单位）上报的绩效考评优秀候选人员名单进行汇总，作为下一步评选推荐绩效考评和年度考核优秀人选的参考对象；
7、进行第一轮（推荐绩效考评优秀对象）投票。参加年度考核（绩效考评）人员以及厅领导同时根据“按处室（单位）推荐优秀等次人选名额分配表”（附件二“全厅范围网上投票推荐（第一轮）绩效考评优秀等次限额30%”栏）和“按职务结构优秀等次名额分配表”（附件一“绩效考评优秀等次分配名额30%”栏）的要求，以及绩效考评优秀候选人员名单，以无记名方式在厅机关局域网内网上点击投票，推荐绩效考评优秀人选。投票的具体办法另行通知。
（二）绩效考评优秀和年度考核优秀等次人员的确定办法
1、年度考核（绩效考评）小组工作人员汇总第一轮网上投票结果；
2、年度考核（绩效考评）小组对汇总结果进行审核，原则上按得票数从高到低，研究确定绩效考评优秀人员名单，并作为年度考核优秀人选的参考对象。绩效考评优秀人员总数为参加考核总人数的30%，且在各处室（单位）间合理分配；
3、进行第二轮（推荐年度考核优秀对象）投票。每个处室（单位）和每位厅领导各作1票，在绩效考评优秀人员中进行第二轮投票，推荐年度考核优秀人选；
4、年度考核（绩效考评）小组根据投票结果及有关规定，提出年度考核优秀等次人选建议名单报党组。年度考核优秀等次建议人选原则上在各职务层次人员中等比例分配；
5、厅党组研究确定年度考核优秀等次人选后进行公示。公示若无异议，则公示人选最终确定为年度考核优秀等次。
四、组织领导
成立厅年度考核（绩效考评）小组，由吴钦霖同志任组长，陈强、邹国辉、林月英、郑子龙等同志为成员；郑朝晖、刘思一、林伟华等同志为工作人员。厅年度考核（绩效考评）小组在厅党组领导下，负责厅机关及直属单位年度考核（绩效考评）的组织实施工作。
五、几点要求
1、各处室（单位）主要负责人，在述职述廉报告中要体现履行“一岗双责”，抓党建工作和落实党风廉政建设责任制的内容。
2、年度考核（绩效考评）中，要实事求是，客观公正，防止敷衍了事、徇私舞弊和弄虚作假。
3、年度考核（绩效考评）工作定于年底前完成（具体时间安排见附件三）。自行进行年度考核（绩效考评）的直属单位，应根据实际情况，拟定工作方案，确保年度考核（绩效考评）工作与机关同步完成。
4、实行派遣制人员的年度考核，仍按《关于认真做好实行派遣制人员年度考核工作的通知》（闽人[2006]干函字65号）执行。
二OO七年十一月三十日
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